Банк Москвы отдал долги “дочке”

“БМ Проект” — это карманный банк плохих долгов, необходимый для того, чтобы не размывались результаты финансового оздоровления Банка Москвы, уверены эксперты.

Банк Москвы создал дочку “БМ Проект”, которая на 100% принадлежит кредитной организации. “Цель — консолидация непрофильных активов банка, приобретенных на средства банка либо выведенных из него в ходе деятельности бывшего руководства банка”, — рассказали “Газете.Ru” в столичном банке, добавив, что с нововведением работа с этими активами будет более прозрачна и эффективна. “БМ Проект” начнет работать в 2012 году. В Банке Москвы отказались прокомментировать, какие активы и на какую сумму будут переведены в “дочку”. Также неизвестно, кто возглавит “БМ Проект”. В ВТБ от комментариев воздержались.

Идея создания “дочки” принадлежит менеджменту банка, уточнили в пресс-службе Банка Москвы. В этом году собственником кредитной организации стал государственный ВТБ, консолидировавший 99,2% акций банка. Купив Банк Москвы, ВТБ нашел “дыру” в его кредитном портфеле, связанную с тем, что бывший менеджмент Банка Москвы вместе с экс-главой Андреем Бородиным кредитовал “свои” компании.

По состоянию на первое полугодие 2011 года, из общего объема корпоративного портфеля в 575 млрд рублей около 335 млрд рублей были кредиты сторонам, связанным с предыдущими акционерами, еще 150 — невозвратные ссуды.

Возвращением долгов по агентскому соглашению занимается “ВТБ Долговой центр” — “у него лучше и сильнее команда”, говорят в Банке Москвы. Если коллектор сможет вернуть “проблемный актив”, то он перейдет на баланс “БМ Проект”. “В итоге весь финансовый результат останется в банке и достанется именно ему”, — говорят в банке. Для консолидации Банка Москвы на своем балансе без убытка ВТБ был вынужден договорится с Агентством по страхованию вкладов (АСВ) о выделении столичному банку 295 млрд кредита на десять лет под 0,51% годовых. Деньги были вложены в облигации федерального займа (ОФЗ) и отражены в отчетности в виде единовременной прибыли в 150 млрд рублей.

“БМ Проект” — уже вторая “дочка” Банка Москвы, появившаяся в этом году.

В августе была создана “БМ Дирекция”, которая будет обеспечивать контроль за деятельностью “непрофильных структур” банка — например, компаний “Финансовый ассистент” и “Вечерняя Москва”. В Банке Москвы уверяют, что деятельность двух структур пересекаться не будет — “у них два разных назначения”.

“Создание специальной “дочки” для консолидации проблемных активов вполне обоснованно, так как позволит более четко выполнить поставленные задачи по возврату кредитов, выданных прежним руководством банка”, — говорит аналитик ИФК “Солид” Елена Юшкова. По словам эксперта, с учетом сложившейся ситуации нужно рассматривать “плохие” активы отдельно от всей текущей деятельности банка Москвы, чтобы результаты финансового оздоровления банка не размывались негативным эффектом последствий неэффективных действий прошлого руководства.

“Это будет карманный банк плохих долгов. Создается он для того, чтобы они не гнили на балансе Банка Москвы”, — соглашается начальник аналитического управления БКФ-банка Максим Осадчий, добавляя, что главная причина создания “БМ Проект” заключается в том, чтобы “плохие” долги не ухудшали баланс банка и только потом более эффективная работа по выбиванию долгов у этих компаний. Осадчий считает, что в новую “дочку” будут передаваться не акции компаний, а их долги: “Это будет не управляющая компания”. Но в Банке Москвы заверяют, что в “БМ Проект” будут переходить “сами компании, а не долги”.

В любом случае деятельность “БМ Проект” будет отражаться в отчетности по МСФО, которая после покупки банка госбанком ВТБ будет публиковаться только полугодовая и годовая. В отчетности по РСБУ, которая выходит каждый месяц, данных “БМ Проект” не будет.

Банк Москвы сможет вернуть не более половины проблемной задолженности, уверены аналитики.

“И это только в том случае, если будет проводиться постоянная активная работа в этом направлении”, — говорит Юшкова.

Глеб КЛИМЕНТЬЕВ